Se o colega é mais competente, faça dele o seu chefe

De uma das mensagens de Stephen Kanitz, pessoa admirável e que deve ser lida e relida sempre:

Alunos de Harvard ouvem de seus professores o seguinte conselho: “Se um dia você encontrar alguém, um colega ou um subordinado, mais competente que você, faça dele o seu chefe, e suba na vida com ele”.

Este pensamento é brilhante, até óbvio, mas absurdamente contrariado. 

Infelizmente em parte das empresas, um colega de trabalho que começa a despontar tem mais chances de ser boicotado do que de ser levado à chefia.

O interessante é que li este artigo justamente num momento em que procuro muito mais um bom chefe do que um bom ramo de atividade ou um bom salário, pois neste momento da vida acho muito mais interessante conviver e aprender com um superior competente do que ter segurança, estabilidade ou dinheiro imediato.

Kanitz também parece ter a mesma opinião, sinal de que não devo estar tão errado, pois sugere, com sabedoria, que da próxima vez que encontrar um amigo, em vez de perguntar se a empresa dele paga bem, pergunte quem são os chefes e líderes. É o que venho tentando descobrir, mas não é fácil.

Já tive chefes competentes e alguns outros nem tanto, e por experiência própria posso dizer que essa busca realmente vale a pena.

Mas atenção, se vai seguir este conselho, saiba que chefe bom não quer dizer chefe bonzinho, muito pelo contrário, o líder sempre bonzinho não é nada bom. Chefe bom é chefe competente, muitas vezes muito exigente, mas justo, íntegro, inspirador, ICE.

Se você é chefe e não é assim, procure melhorar, se esforce para ser sempre o mais competente. Mas se tem um subordinado mais competente do que você, não tenha dúvidas, trabalhe para que ele seja seu chefe. Você só tem a ganhar.

Ser bom funcionário não é suficiente

Você acha que faz um bom trabalho? Sabia que isso não é suficiente?

Na verdade esse pode ser um dos maiores problemas das empresas: os bons funcionários. Maus funcionários são problemas temporários, pois acabam saindo, mas os bons, que fazem o que deve ser feito mas não fazem nada de excepcional, muitas vezes preocupam os gestores.

Não dá pra dizer que não se gosta do bom funcionário, mas também é difícil admirá-los. Fazem tudo direitinho, mas fazem apenas o que deveria ser feito. Fazem o mínimo, o necessário.

Um dos grandes segredos das empresas expecionais, que crescem consistentemente ao longo do tempo, são os funcionários excepcionais. Estes são difíceis de ser encontrados e mantidos, e fazem sempre mais do que deveria ser feito, enfim, trazem resultados excepcionais.

Se é funcionário e pensa em pedir aumento, pense antes em qual grupo se enquadra.

Se é líder, pense em como estimular seus funcionários, tenha atenção nas contratações e trabalhe para manter um ambiente estimulante.

Leia mais, de quem também concorda com isso: Empresas Feitas para Vencer

Tire a pedra

Nunca falo sobre religião, mas há poucos dias encontrei  algo que vale a pena ser dito:

Li sobre a passagem em que Jesus ressuscitou Lázaro. Ocorre que o corpo de Lázaro estava em uma espécie de caverna, fechada por uma grande pedra, e neste episódio Jesus disse às pessoas que lá estavam: “Tirem a pedra!”.

Alguns podem ter pensado: “Mas se ele pode ressuscitar uma pessoa, como não pode tirar uma pedra?”.

Este é exatamente o ponto que me chamou a atenção. Ressuscitar foi o trabalho dele, mas tirar a pedra era algo que as pessoas poderiam fazer. Todos nós poderíamos fazer isso.

Quantas vezes nós pedimos algo a Deus mas não nos movemos para tirar a pedra? Queremos que tudo seja feito e não fazemos a nossa parte. Deus pode até ter feito o que pedimos, mas se não tiramos a nossa pedra talvez nem saibamos disso.

Assim, quando pedir algo, não fique sentado esperando acontecer. Levante-se e faça o mais fácil, tire a sua pedra. O difícil ele faz.

Pessoas ICE

Considero que um dos maiores desafios da vida (e um dos melhores caminhos) seja encontrar pessoas competentes para que possamos nos juntar a elas.

Defini um termo para as pessoas que normalmente procuro (e que nem sempre encontro). São pessoas ICE:
I – Íntegra
C – Competente
E – Equilibrada

Integridade não se discute, é imprescindível.  Se não tiver não serve. Ponto final.

Competência é algo necessário. Devemos nos cercar de pessoas competentes, e sempre que possível devemos buscar conviver com pessoas melhores do que nós mesmos.  Quero viver com gente que faz acontecer. São esses que nos inspiram e nos puxam pra cima. E com esses é que cresceremos.

Equilíbrio é de algo de extrema importância, e se aplica a muita coisa. Equilibrado quer dizer nem muito mais, nem muito menos. Quer dizer que a pessoa sabe dosar, de acordo com a situação. Sabe correr riscos sem ser irresponsável, sabe falar sem incomodar, sabe se impor sem ser agressivo, sabe brincar sem ser brincalhão. Sabe que tem que ir, mas que tem que respeitar os limites.

Enfim, procure sempre pessoas ICE, conviva com gente melhor que você, aprenda com elas, ensine quem está por baixo, aumente suas chances no mundo e aumente as chances do mundo.

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Vantagens da crise

Além de ações de boas empresas a preços baixos, a crise atual traz uma outra oportunidade: há muito profissional bom sem emprego. O que tem de bom nisso? Lógico que é muito ruim saber que há gente sendo demitida, no entanto quando é que você teria a chance de contratar uma dessas pessoas sem pagar altíssimos salários, ou até mesmo convencê-las a abrir uma empresa com você?

Mas abrir uma empresa agora, num momento em que outras empresas estão fechando? Sim, desde que saiba o que está fazendo, faça um bom plano de negócios, tenha um bom planejamento e se dedique para executá-lo bem. Os juros não são os melhores, mas quando é que se conseguiria comprar algumas coisas tão baratas como é possível hoje? E como é que conseguiríamos convencer os tais profissionais competentes a trabalhar com a gente em outra época?

Este momento é sensacional. Dá vontade de vender tudo e investir em novos negócios, comprar ações, etc. Pode ser coisa de maluco, mas são eles que mudam o mundo.

Aproveite a crise e viva em abundância em breve.

As lições de Phelps. Ser campeão é apenas consequência.

Hoje ouvi o Michael Phelps dizendo que ouviu de uma professora que nunca teria sucesso na vida. Acho que ele conseguiu mostrar que ela estava errada.

Daqui se tira uma importante lição: ignore totalmente as coisas estupidas que algumas pessoas te dizem de vez em quando.

Resolvi então pesquisar um pouco mais sobre os treinamentos dele e algumas coisas chamam a atenção:

“Em janeiro, Phelps seguiu para o Centro de Treinamento Olímpico dos Estados Unidos para um mês de preparação. Nadou cerca de 12.000 a 16.000 metros por dia, combinando a rotina com musculação, exercícios cardiorespiratórios e, principalmente, treinamentos para grandes altitudes.”

“Intensificação do treinamento (80.000 a 90.000 metros por semana).”

“Redução do volume (60.000 metros por semana).”

“…treina 365 dias por ano (no dia de Natal apenas um vez)…”

Já conhecia um pouco dessa rotina de treinamento de Phelps, mas sempre soube que ele ficava uns 4 dias por ano sem treinar. Nem sempre, algumas vezes ele treina todos os dias do ano.

Percebe-se que o fato do cara ser campeão por várias vezes, recordista mundial, um fenômeno, não é por acaso, não é porque nasceu nos Estados Unidos, não é porque nasceu “melhor” que os outros e nem porque teve sorte na vida. É porque se prepara, se dedica ao extremo, faz com vontade o que se propõe a fazer.

Certamente Phelps começa a nadar e simplesmente faz o que ele está acostumado a fazer todo dia. No final chega na frente porque se preparou mais, porque se dedicou mais. Que o comportamento do melhor atleta olímpico de todos os tempos possa mostrar ao mundo que não há mágica no sucesso. Há suor e determinação.

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O que é arriscado no mercado financeiro

Sempre tento mostrar para as pessoas alguma coisa nova sobre o mercado financeiro, geralmente com o objetivo de influenciá-las a mudar os hábitos em relação ao dinheiro. Para o investidor conservador, há o Tesouro Direto, ótima opção pela rentabilidade e segurança proporcionada em relação aos fundos tradicionais. Para quem aceita certo risco e já investe em ações, indico que aprenda sobre venda coberta de opções, de forma a reduzir riscos em períodos em que não há alta, usando o resultado positivo para compra de mais papel e aumentando assim a quantidade de ações ao longo dos anos.

O estranho é que geralmente ouço a mesma coisa tanto do conservador como do arrojado: mas isso é arriscado demais. Para o primeiro repito, Tesouro Direto é normalmente o investimento mais seguro que existe, então é duro ouvir isso de gente que investe em CDB, por exemplo. Não estou dizendo que CDB é arriscado pois não é, desde que o investimento ocorra em uma instituição realmente sólida, mas não dá é pra não querer nem conhecer o Tesouro Direto com o argumento do alto risco, inexistente.

Do outro grupo ouço a mesma coisa: “opção não, é arriscado demais”. Realmente é, se não souber exatamente o que está fazendo, então se não tiver muito conhecimento sobre isso fique longe. Agora, depois de estudar o assunto, verá que elas podem justamente reduzir o risco, basta saber usá-las. Felizmente nos últimos meses já temos bons livros sobre o assunto no Brasil, principalmente o Investindo em Opções do Bastter (Maurício Hissa), que ainda lançou outro livro, ótimo para quem está começando no mercado, chamado Sobreviva na Bolsa de Valores, além de ter traduzido o Fique Rico Operando Opções, indicado para quem já opera no mercado.

Enfim, arriscado é perder tempo, pois dinheiro se ganha e se perde, mas o tempo não volta. Invista no seu conhecimento, mude seus hábitos e saiba o que fazer com o dinheiro, afinal, como diz Robert Kiyosaki, “Investir não é arriscado. Arriscado é não ser instruído.”

Todo o universo está doido pra te aplaudir

Encontrei por aqui um arquivo de áudio que recebi em um dos livros do Roberto Shinyashiki e que não sei por que motivo não havia ouvido ainda.
Acho que porque era um áudio de meditação e deixei para ouvir em um momento tranqüilo, mas esse momento nunca chegava… rs
Bom, de qualquer forma, mesmo aqui com minhas 20 páginas abertas no Firefox, várias áreas de trabalho, pastas abertas, PC copiando arquivos para o Pocket, livros abertos na mesa, artigos sendo impressos para que eu possa ler no feriado, enfim, ambiente nada tranqüilo, resolvi ouvir o tal arquivo.
Como sempre a mensagem do Roberto foi ótima, mas especialmente a última frase foi excelente e me motivou a escrever este artigo.

Parte da mensagem fala sobre sentir orgulho pelo seu trabalho, pela sua dedicação, por ser capaz de realizar seus sonhos, capaz de realizar seus sonhos justamente por ter vontade de trabalhar para realizá-los, e termina com a frase: “Não só eu estou torcendo pelo seu sucesso, mas todo o universo está doido pra te aplaudir.”

Certamente ele está certo, o universo conspira a nosso favor e só está esperando que façamos algo de bom. Nós é que não podemos ficar esperando que as coisas aconteçam sozinhas.

Encontramos problemas que não existem e nem sempre percebemos que a oportunidade muitas vezes vem disfarçada de problema.

Não precisamos ser super-heróis, porém a vida não respeita intenções, é preciso que haja ação!

Seja legal e seja competente no que faz. Aprenda sobre coisas que não sabe e continue se desenvolvendo nos assuntos que já sabe.

Descubra coisas legais pra fazer, e as faça bem feitas.

Se dedique mesmo nas coisas chatas, mude a todo momento, melhore sempre e procure uma forma de ajudar os outros.

E quando estiver cansado, ouça uma música ou veja um bom vídeo no Youtube. Escreva um blog. Vai poder falar sobre o que quiser para um monte de gente. Tudo isso é grátis e é legal. E faz você participar mais do mundo.

Nunca se esqueça que o universo estará sempre doido pra te aplaudir. Só dependerá do que você fizer.

No fundo, como disse Mario Quintana, “Não importa saber se a gente acredita em Deus. O importante é saber se Deus acredita na gente.”

Nunca estrague os sonhos dos outros

Acabei de assistir a um episódio de Kitchen Nightmares. Pra quem não conhece, neste programa um conceituado (e bem bravo) chef de cozinha,  Gordon Ramsay, ajuda a salvar restaurantes em dificuldades.

É apenas mais um Reality Show que não via há meses e o que ocorreu me chamou muito a atenção, apesar de ser corriqueiro: o dono do restaurante, bem montado mas quase falindo, era um ex-ator que usou todas as suas economias para montar o negócio, já tendo inclusive emprestado milhares de dólares para continuar em funcionamento. Ocorre que ele não tinha liderança alguma, os dois chefs de cozinha estavam totalmente desmotivados e apenas aguardavam os acontecimentos, demonstrando explicitamente que não estavam nada preocupados com a qualidade do trabalho. Diziam que estavam por lá apenas pelo salário.

Mas se estavam lá apenas pelo salário, por que não faziam direito o trabalho pelo qual estavam sendo pagos?

O dono já havia colocado a própria casa à venda, para tentar manter o restaurante funcionando, e confiava plenamente nos seus chefs, sem saber dos problemas que ocorriam dentro da cozinha por desconhecer os detalhes do processo.

E este é o ponto que me chamou a atenção:
Se alguém te deu um emprego, uma oportunidade de fazer algo na vida, no mínimo faça bem feito o que precisa ser feito.

Você não tem o direito de destruir o sonho do seu empregador.

Se as coisas não estão bem e uma boa conversa não resolveu, vá procurar outra oportunidade. Garanto que há muitas disponíveis para quem se dedica.

O dono do restaurante já estava vendendo a própria casa, já havia usado todas as economias de uma vida inteira, assumiu sozinho todos os riscos do negócio, e os dois funcionários estavam lá apenas “esperando a vida passar”?!?

Quem me conhece sabe o que penso disso. Acho que se dedicar muitas vezes é pouco. É preciso fazer sempre o melhor trabalho de nossas vidas. Se você ganha pouco e não é valorizado, simplesmente faça o melhor trabalho de sua vida. Em algum momento alguém o verá e o levará para outro lugar melhor. Se você ganha bem, seja justo: faça o melhor trabalho de sua vida. Ganhará ainda mais notoriedade e quando precisar sair, poderá até escolher onde trabalhar.

E se você é empresário, atenção: não deixe sua empresa nas mãos dos outros. Saiba o que fazem e como fazem, busque entender sobre o seu negócio e sobre as atividades desempenhadas. Cobre com rigor, mas seja justo. Lembre-se que seus empregados também têm sonhos. Ajude-os a conquistá-los e eles o ajudarão a conquistar os seus.

Feliz Dezembro

Em 20 de fevereiro de 2008 descobri Eva Cassidy, brilhantemente cantando Imagine, de John Lennon. Brilhou e partiu, que pena. Em vida não chegou a ser conhecida fora de Washington. Em 1996 poderia ter iniciado uma linda carreira, após gravar em janeiro seu primeiro disco solo, mas em julho do mesmo ano descobriu um câncer e em novembro faleceu, aos 33 anos.

Amigos, amigas, façam coisas legais, vivam a vida, aproveitem as coisas boas que temos no mundo, ajudem as pessoas, façam pessoas felizes, deixem a sua luz.

Ainda não chegamos ao mês de julho e não sabemos se passaremos de novembro. Enquanto houver vida, que haja dedicação. Vivam as oportunidades do mundo.

Obs.: Descobri essa bela moça enquanto tomava café, com o notebook ao lado e simplesmente digitando Imagine no Youtube. Com a internet não importa onde estamos, o limite é a nossa curiosidade e imaginação. Quer um exemplo?

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Vão te contratar? Aí já depende do que você fez de brilhante na vida. Não perca tempo. E tenha um dezembro feliz.

10 dicas para viver com entusiasmo

Custumava assistir alguns vídeos do Professor Marins, consultor de empresas, enquanto estava nos últimos anos da faculdade. Hoje, buscando vídeos motivacionais no YouTube, encontrei uma entrevista dele para o Jô Soares, bastante interessante. Segue uma parte:

Planejamento estratégico

Das minhas aulas relacionadas à gestão, um assunto específico sempre me chamou muito a atenção: o planejamento estratégico. É algo voltado às empresas, mas podemos também usá-lo nas nossas vidas. Seguem alguns pontos interessantes sobre o assunto:

Ação e Visão

Visão sem ação é sonho
Ação sem visão é passatempo
Ação com visão tem poder transformador

Isso quer dizer que não basta pensar, não basta querer, tem que fazer! De nada adianta boa intenção, idéia fantástica ou solução ideal e ficar sentado na cadeira. Nenhum resultado concreto vem só de sonho.

Por outro lado, fazer sem pensar também não é um bom caminho. Agir sem saber o que está fazendo só causa dispersão de energia.

A visão deve vir sempre acompanhada de ação. É preciso pensar e é preciso agir. Isso é que trará resultados especiais. Isso é que irá transformar o sonho em solução!

Pensamento Estratégico

É preciso que deixemos sempre de ser pessoas ou empresas reativas, que deixemos de apenas reagir às mudanças.

TEM QUE SER PRÓ-ATIVA, tem que mexer antes!

Uma das frases mais absurdas que já ouvi é: “Em time que está ganhando não se mexe.”
Essas pessoas irão esperar a primeira derrota para mudar alguma coisa? É preciso mexer antes! Tem que mexer com o time ganhando!

A importância da visão sistêmica

É preciso enxergar as coisas como um todo. Não adianta investir em uma só parte.
Se mexer em algo precisamos saber qual será o efeito em outras partes.
É necessário que as organizações e as pessoas sejam flexíveis, e isso quer dizer que temos que saber que as mudanças não irão parar!

Gestão de mudanças

Toda mudança é um paradoxo: ameaça ou oportunidade.

É lógico que se deve encarar sempre como oportunidade!
A mudança te dá a chance de mostrar o seu trabalho. É nesse momento que os não acomodados podem mostrar o seu valor. Pense nisso!

E nos momentos de dificuldades, muitas vezes mais difícil do que decidir o que fazer é decidir o que não fazer mais.

A importância de se determinar o objetivo

- Que caminho devo tomar?

 Depende, para onde quer ir?

- Não sei…

- Se não sabe onde quer ir, todos os caminhos levam a lugar nenhum…

Esse ponto, especificamente, merece a atenção das corporações.
Sabe realmente onde a empresa quer chegar, com clareza?
Tem que saber, e muito importante: os colaboradores também tem que saber!!!

Mudança nos conceitos

Nos anos 50, 60, 70 e 80:
 Custos de produção + Lucro = preço de venda

Após os anos 90:
 Lucro = Preço de mercado – custos

Aspectos essenciais

O plano estratégico conta com a participação efetiva das pessoas. As pessoas é que fazem a diferença!
Idéias, sugestões, avaliações e muita comunicação!

Comprometimento é essencial!

Questão essencial

As vezes o problema não é que não temos a solução.
Não temos a pergunta!

Outros pontos importantes

O profissional deve ver também os meios, além dos resultados.
Por que a responsabilidade social? Porque mudaram os valores da sociedade.
Para definir estratégia tem que focar.
Fazer com que todos caminhem para a mesma direção.
Evita dispersão de energia, tempo.
Tem que definir o propósito da existência da empresa.
O mais importante não é o que você escreve. É o que você pratica!
O problema não é ficar velho, é ficar antigo.

Você pode comprar o tempo de um homem;
Você pode comprar sua presença física em um dado lugar;
Pode até comprar uma determinada quantidade de movimentos por hora ou por dia;
Mas não pode comprar entusiasmo;
Não pode comprar iniciativa;
Não pode comprar dedicação de corações, mentes e almas;
Você precisa ganhar estas coisas.

CLARENCE FRANCIS
Presidente do Conselho de Administração da General Foods

Meus agradecimentos ao professor Nelson Benseny.

A espiral da vida

É preciso que tenhamos sempre objetivos na vida, porém alcançar estes objetivos naturalmente nem sempre é algo fácil. Na verdade, na vida, quando precisamos sair de um ponto A e chegar a um ponto B, muitas vezes não teremos apenas uma reta a percorrer. É natural que tenhamos percalços. Teremos sempre momentos de sucesso e momentos de dificuldades. Aprendi que muitas vezes o caminho para nosso objetivo na verdade é uma espiral, então algumas vezes parecerá que estamos andando para trás, mas realmente estamos indo ao encontro do nosso objetivo. Tenha sempre uma meta e se esforce para alcançá-la. Não se importe com as dificuldades e saiba onde quer chegar.

Afinal, pra quem não sabe onde quer chegar, qualquer caminho levará a lugar nenhum.

Abraço!
Ale.

Desprezo saudável pelo impossível

“É preciso ter um desprezo saudável pelo impossível. É preciso tentar coisas que a maioria das pessoas não tentaria.”

Frase ouvida na faculdade por Larry Page, que naturalmente segue essa idéia. Page, para quem não sabe, é um dos fundadores do Google e esse tipo de pensamento certamente foi determinante para que ele atingisse o sucesso.
Jean Cocteau, artista frances, já dizia: “Não sabendo que era impossível, ele foi lá e fez.”
É justamente esse tipo de atitude que faz com que algumas pessoas alcancem resultados especiais. É importante que saibamos que não deve existir dúvida sobre o sucesso.
Sempre aparecerão pessoas dizendo que nossa idéia é inviável mas não acredite nisso. Ninguém tem o direito de tirar os nossos sonhos!
Busque sempre seus objetivos, e não apenas ache que são possíveis… tenha certeza sempre.

E você se satisfaz em fazer apenas o que a maioria faz? Eu não!

Continua fazendo a mesma coisa e esperando um resultado diferente?

Um dos caras que admiro é o Roberto Shinyashiki, pelo que me ensina sobre a vida.
Leia aqui uma entrevista sobre o livro Heróis de Verdade

E já que falei no Shinyashiki, presencio quase todos os dias uma situação descrita por ele numa pequena estória:

Dois pescadores fretaram um avião para levá-los ao rio no meio da floresta. Algum tempo depois, o piloto voltou para buscá-los. Olhou os peixes que tinham conseguido e disse: “Este avião não agüenta mais do que dois pirarucus. Vocês vão ter de deixar os outros dois.”

Os pescadores, então, reclamaram: “Mas o piloto do ano passado aceitou levar os quatro!”

O piloto, sem graça, concordou em levar os quatro gigantescos peixes.

Logo depois de decolar, o avião não conseguiu ganhar altura e se espatifou no solo. Muito machucados, os pescadores desceram e olharam em volta. Um perguntou para o outro: “Onde será que nós estamos?”

O outro olhou para o lado e respondeu: “No mesmo lugar onde caímos no ano passado”.

É realmente incrível a quantidade de pessoas que continuam fazendo a mesma coisa que fizeram a vida inteira e continuam esperando resultados diferentes!

Felicidades. E faça algo diferente!